ИТ, которое окупается, а не живёт своей жизнью
Проектируем бизнес- и ИТ-архитектуру так, чтобы каждая система была привязана к стратегической цели. За неделю вы получите чёткую картину: что есть, что сломано и сколько стоит бездействие, а также дорожную карту с приоритетами, бюджетом и KPI.
Знакомо?
ИТ развивалось реактивно. Системы покупали под отдельные задачи, они не связаны, данные расходятся, а решения принимаются на интуиции.
Цифры не сходятся
У продаж, финансов и склада свои цифры. Совещания начинаются со спора, чей отчёт правильный.
Excel — ваша интеграционная шина
Данные между системами переносят вручную: выгрузить, скопировать, вставить. Каждое закрытие месяца занимает дни.
ИТ-бюджет — чёрный ящик
Вы платите за лицензии, подрядчиков и поддержку, но не видите, что каждый из них даёт бизнесу.
Страх перед новой ERP
Замена 1С или выбор новой ERP — это год работы и большой бюджет. Ошибка в выборе стоит дороже всего.
Нет CIO в штате
ИТ-команда занята поддержкой. Никто не смотрит на процессы, системы и данные как на единое целое.
Рост упирается в ИТ
Каждый новый филиал, продукт или канал добавляет ещё одну систему и больше ручной работы.
Что вы получите за неделю
Не отчёт на 200 страниц «в стол», а конкретные документы, с которыми можно работать уже на следующий день.
Карта текущего состояния
Процессы, системы, потоки данных и интеграции на одной схеме. Где ломается и почему.
Цена бездействия
Где теряются время и деньги: ручные операции, дублирующие лицензии, ошибки в отчётности.
Целевая архитектура
Процессы, системы, данные и интеграции, к которым стоит прийти. Без привязки к вендору.
Дорожная карта с приоритетами
Что делать первым, вторым, третьим — с бюджетом, сроками и KPI на каждый шаг.
Рекомендации по ERP,
CRM и BI
Оставить, объединить или заменить — с аргументами, которые примет финансовый директор.
Презентация для
руководства
На языке бизнеса для собственника и CFO, а не технический отчёт.
Четыре шага от хаоса к плану
Диагностическая сессия
Обсуждаем цели и боли и честно оцениваем, нужен ли вам аудит. Без навязчивых продаж.
Экспресс-аудит
Интервью с ключевыми людьми, обзор систем, данных и процессов.
Дорожная карта и презентация
Вы получаете архитектуру, дорожную карту и индивидуальное предложение по внедрению.
Сопровождение внедрения
В роли CIO/CDO на часть времени: интеграции, данные, автоматизация и ИИ. Стоимость аудита засчитывается.
Предложение, собранное под вас
Экспресс-аудит со скидкой 40% и четыре бонуса, с которыми первый шаг почти без риска.
- Карта текущего состояния
- Цена бездействия
- Целевая архитектура
- Дорожная карта с приоритетами
- Рекомендации по ERP,
CRM и BI - Презентация для
руководства
Стоимость аудита засчитывается в проект
Если продолжаете с внедрением, все €960 вычитаются из бюджета проекта.
Бесплатная оценка ERP перед заменой
Планируете заменить 1С или выбрать новую ERP? Оценим варианты и риски без доплаты.
Индивидуальное предложение после сессии
Объём, формат и бюджет под вашу компанию, а не шаблонный прайс.
Максимум внимания именно для вас
Вы работаете напрямую с архитектором, а не с младшим консультантом. Одна точка ответственности от аудита до результата.
Практик, а не теоретик
Действующий CIO/CDO
Решения проверены на реальном ИТ-ландшафте производственной компании, а не на слайдах.
Независимость от вендоров
Мы не продаём лицензии. Рекомендуем то, что соответствует вашим целям.
Одна ответственность за весь стек
Архитектура, интеграция, данные, автоматизация, ИИ и обучение команды — без передачи между подрядчиками.
| Big 4 / крупный консалтинг | Интегратор ERP | Свой ИТ-отдел | MK-Tech | |
|---|---|---|---|---|
| Независимость от вендора | Big 4 / крупный консалтинг | Интегратор ERP | Свой ИТ-отдел | MK-Tech |
| Операционный опыт | Big 4 / крупный консалтинг | Интегратор ERP | Свой ИТ-отдел | MK-Tech |
| Остаётся на внедрение | Big 4 / крупный консалтинг | Интегратор ERP | Свой ИТ-отдел | MK-Tech |
| Время на стратегию | Big 4 / крупный консалтинг | Интегратор ERP | Свой ИТ-отдел | MK-Tech |
| Архитектура → данные → ИИ в одних руках | Big 4 / крупный консалтинг | Интегратор ERP | Свой ИТ-отдел | MK-Tech |
| Цена первого шага | Big 4 / крупный консалтингВысокая | Интегратор ERPВ цене лицензии | Свой ИТ-отделЗарплата CIO | MK-TechСессия бесплатно, аудит €960 |
Для тех, кто принимает решения
Прозрачная карта и план с ROI на языке бизнеса.
Приоритеты по эффекту и KPI на каждый этап.
Внешняя экспертиза, которая усиливает вашу позицию, а не заменяет вас.
Сквозные процессы и конкретные точки для автоматизации.
Подойдёт, если у вас
- 100–1000 сотрудников
- Производство, FMCG, дистрибуция или ритейл
- Несколько учётных систем, которые «склеивает» Excel
- Планы выбрать или заменить ERP, CRM или BI
Не подойдёт, если
- У вас меньше 30 человек
- Нужна одна коробочная система без изменения процессов
- Уже есть своя команда enterprise-архитектуры
Что обычно останавливает — и почему не стоит
«Это дорого, нам пока не нужна стратегия»
Сравните €960 с ценой одной неудачной замены ERP. А если продолжим, аудит засчитается в проект.
«Мы уже работаем с интегратором»
Нейтральная архитектура делает работу интегратора управляемой. Она дополняет его, а не заменяет.
«А если обнаружится слишком много проблем?»
Дорожная карта расставляет приоритеты. Вы решаете, что и когда менять, начиная с шагов, которые окупаются быстрее всего.
«Появится зависимость от внешнего эксперта»
Всё документируем и обучаем вашу команду, поэтому компетенции остаются в компании после проекта.
Сделайте первый шаг. Он бесплатный.
30 минут без обязательств. Вы уйдёте с пониманием, где ИТ тормозит рост и что исправлять первым.
Дальше экспресс-аудит: €960 вместо