IT, które na siebie zarabia, a nie żyje własnym życiem
Projektujemy architekturę biznesową i IT tak, aby każdy system był powiązany z celem strategicznym. W tydzień dostajesz jasny obraz tego, co masz, co nie działa i ile kosztuje bezczynność, oraz mapę drogową z priorytetami, budżetem i KPI.
Brzmi znajomo?
IT rosło reaktywnie. Systemy kupowano do osobnych zadań, nie są połączone, dane się nie zgadzają, a decyzje zapadają na wyczucie.
Liczby nigdy się nie zgadzają
Sprzedaż, finanse i magazyn mają każdy swoją liczbę. Spotkania zaczynają się od sporu, czyj raport jest właściwy.
Excel jest Twoją warstwą integracji
Dane przenoszone są między systemami ręcznie: eksport, kopiuj, wklej. Każde zamknięcie miesiąca trwa dniami.
Budżet IT to czarna skrzynka
Płacisz za licencje, wykonawców i wsparcie, ale nie widzisz, co każdy z nich daje firmie.
Strach przed kolejnym ERP
Wymiana 1C lub wybór nowego ERP to rok pracy i duży budżet. Zły wybór to najdroższy błąd.
Brak CIO w zespole
Twój dział IT zajmuje się wsparciem. Nikt nie patrzy na procesy, systemy i dane jako całość.
Wzrost uderza w sufit IT
Każdy nowy oddział, produkt czy kanał to kolejny system i więcej ręcznej pracy.
Co dostajesz w tydzień
Nie 200-stronicowy raport do szuflady. Konkretne dokumenty, na podstawie których działasz już następnego dnia.
Mapa stanu obecnego
Procesy, systemy, przepływy danych i integracje na jednym schemacie. Gdzie się psuje i dlaczego.
Koszt bezczynności
Gdzie uciekają czas i pieniądze: ręczne operacje, zdublowane licencje, błędy w raportach.
Architektura docelowa
Procesy, systemy, dane i integracje, do których należy dojść. Niezależnie od dostawców.
Mapa drogowa z priorytetami
Co zrobić najpierw, potem i na końcu, z budżetem, terminem i KPI dla każdego kroku.
Rekomendacje dla ERP,
CRM i BI
Zostawić, połączyć czy wymienić, z argumentami, które zaakceptuje dyrektor finansowy.
Prezentacja
dla zarządu
Językiem biznesu dla właściciela i CFO, a nie raport techniczny.
Cztery kroki od chaosu do planu
Sesja diagnostyczna
Omawiamy Twoje cele i problemy oraz sprawdzamy, czy audyt ma dla Ciebie sens. Bez sprzedawania.
Ekspresowy audyt
Wywiady z kluczowymi osobami, przegląd systemów, danych i procesów.
Mapa drogowa i prezentacja
Dostajesz architekturę, mapę drogową i indywidualną propozycję wdrożenia.
Wsparcie wdrożenia
Jako CIO/CDO na część etatu: integracje, dane, automatyzacja i AI. Koszt audytu jest zaliczany.
Oferta skrojona pod Ciebie
Ekspresowy audyt z rabatem −40% oraz cztery bonusy, dzięki którym pierwszy krok jest prawie bez ryzyka.
- Mapa stanu obecnego
- Koszt bezczynności
- Architektura docelowa
- Mapa drogowa z priorytetami
- Rekomendacje dla ERP,
CRM i BI - Prezentacja
dla zarządu
Koszt audytu zaliczany na poczet projektu
Jeśli przejdziesz do wdrożenia, całe €960 odejmujemy od budżetu projektu.
Bezpłatna ocena ERP przed wymianą
Planujesz wymienić 1C lub wybrać nowy ERP? Ocenimy opcje i ryzyka bez dodatkowych kosztów.
Indywidualna propozycja po sesji
Zakres, format i budżet dopasowane do Twojej firmy, a nie szablonowy cennik.
Maksimum uwagi, właśnie dla Ciebie
Pracujesz bezpośrednio z architektem, nie z młodszym konsultantem. Jeden punkt odpowiedzialności od audytu do wyniku.
Praktyk, a nie teoretyk
Działający CIO/CDO
Rozwiązania są sprawdzone na prawdziwym krajobrazie IT w produkcji, a nie na slajdach.
Niezależni od dostawców
Nie sprzedajemy licencji. Rekomendujemy to, co pasuje do Twoich celów.
Jeden odpowiedzialny za cały stack
Architektura, integracje, dane, automatyzacja, AI i szkolenie zespołu, bez przekazywania między wykonawcami.
| Big 4 / duże firmy doradcze | Integrator ERP | Własny dział IT | MK-Tech | |
|---|---|---|---|---|
| Niezależność od dostawców | Big 4 / duże firmy doradcze | Integrator ERP | Własny dział IT | MK-Tech |
| Praktyczne doświadczenie operacyjne | Big 4 / duże firmy doradcze | Integrator ERP | Własny dział IT | MK-Tech |
| Zostaje na etapie wdrożenia | Big 4 / duże firmy doradcze | Integrator ERP | Własny dział IT | MK-Tech |
| Czas na strategię | Big 4 / duże firmy doradcze | Integrator ERP | Własny dział IT | MK-Tech |
| Architektura → dane → AI w jednym zespole | Big 4 / duże firmy doradcze | Integrator ERP | Własny dział IT | MK-Tech |
| Cena pierwszego kroku | Big 4 / duże firmy doradczeWysoka | Integrator ERPWliczona w licencję | Własny dział ITPensja CIO | MK-TechBezpłatna sesja, audyt €960 |
Dla tych, którzy podejmują decyzje
Przejrzysta mapa i plan z ROI w języku biznesu.
Priorytety według efektu i KPI dla każdego etapu.
Zewnętrzna ekspertyza, która wzmacnia Twoją pozycję zamiast ją zastępować.
Procesy end-to-end i konkretne punkty do automatyzacji.
Pasuje, jeśli masz
- 100–1000 pracowników
- Produkcję, FMCG, dystrybucję lub handel
- Kilka systemów księgowych spiętych Excelem
- Plany wyboru lub wymiany ERP, CRM czy BI
Nie pasuje, jeśli
- Masz mniej niż 30 osób
- Potrzebujesz jednego gotowego systemu bez zmiany procesów
- Masz już własny zespół architektury korporacyjnej
Co zwykle powstrzymuje i dlaczego nie powinno
„To drogie, na razie nie potrzebujemy strategii”
Porównaj €960 z kosztem jednej nieudanej wymiany ERP. A jeśli kontynuujesz, audyt jest zaliczany na poczet projektu.
„Już pracujemy z integratorem”
Niezależna architektura sprawia, że praca integratora staje się zarządzalna. Uzupełnia go, a nie zastępuje.
„A jeśli znajdziemy za dużo problemów?”
Mapa drogowa ustala priorytety. Ty decydujesz, co i kiedy zmieniać, zaczynając od kroków, które zwracają się najszybciej.
„Będziemy zależni od zewnętrznego eksperta”
Wszystko jest udokumentowane, a zespół przeszkolony, więc wiedza zostaje w firmie po projekcie.
Zrób pierwszy krok. Jest bezpłatny.
30 minut, bez zobowiązań. Wyjdziesz z wiedzą, gdzie IT spowalnia Twój wzrost i co naprawić najpierw.
Ekspresowy audyt potem: €960 zamiast