IT die zichzelf terugverdient, geen IT die een eigen leven leidt
Wij ontwerpen bedrijfs- en IT-architectuur zo dat elk systeem gekoppeld is aan een strategisch doel. Binnen een week heeft u een helder beeld van wat u heeft, wat niet werkt en wat niets doen kost, plus een roadmap met prioriteiten, budget en KPI’s.
Herkenbaar?
De IT is reactief gegroeid. Systemen zijn voor losse taken gekocht, ze zijn niet verbonden, de data klopt niet en beslissingen worden op gevoel genomen.
De cijfers kloppen nooit
Verkoop, financiën en magazijn hebben elk hun eigen getal. Vergaderingen beginnen met discussie over welk rapport klopt.
Excel is uw integratielaag
Data gaat met de hand tussen systemen: exporteren, kopiëren, plakken. Elke maandafsluiting kost dagen.
Het IT-budget is een black box
U betaalt voor licenties, leveranciers en support, maar ziet niet wat elk ervan het bedrijf oplevert.
Angst voor het volgende ERP
1C vervangen of een nieuw ERP kiezen betekent een jaar werk en een groot budget. Een verkeerde keuze is de duurste fout.
Geen CIO in het team
Uw IT-team is bezig met support. Niemand kijkt naar processen, systemen en data als geheel.
Groei botst tegen het IT-plafond
Elke nieuwe vestiging, elk product of kanaal betekent nog een systeem en meer handwerk.
Wat u in een week krijgt
Geen rapport van 200 pagina’s voor in de la. Concrete documenten waarmee u de volgende dag aan de slag gaat.
Kaart van de huidige situatie
Processen, systemen, datastromen en integraties op één schema. Waar het misgaat en waarom.
De kosten van niets doen
Waar tijd en geld weglekken: handmatige handelingen, dubbele licenties, fouten in rapportages.
Doelarchitectuur
De processen, systemen, data en integraties waar u naartoe moet. Leveranciersonafhankelijk.
Geprioriteerde roadmap
Wat eerst, wat daarna en wat als laatste, met budget, planning en KPI’s per stap.
Advies over ERP,
CRM en BI
Behouden, samenvoegen of vervangen, met argumenten die uw financieel directeur accepteert.
Presentatie voor
de directie
In zakelijke taal voor eigenaar en CFO, geen technisch rapport.
Vier stappen van chaos naar plan
Diagnosesessie
We bespreken uw doelen en knelpunten en kijken of een audit voor u zin heeft. Zonder verkooppraatje.
Express-audit
Interviews met sleutelpersonen en analyse van systemen, data en processen.
Roadmap en presentatie
U ontvangt de architectuur, de roadmap en een individueel voorstel voor de uitvoering.
Begeleiding bij de uitvoering
Als parttime CIO/CDO: integraties, data, automatisering en AI. De auditkosten worden verrekend.
Een aanbod op maat
De express-audit met −40% korting en vier bonussen die de eerste stap bijna risicoloos maken.
- Kaart van de huidige situatie
- De kosten van niets doen
- Doelarchitectuur
- Geprioriteerde roadmap
- Advies over ERP,
CRM en BI - Presentatie voor
de directie
Auditkosten verrekend met het project
Als u doorgaat met de uitvoering, gaat de volledige €960 af van het projectbudget.
Gratis ERP-beoordeling vóór vervanging
Wilt u 1C vervangen of een nieuw ERP kiezen? We beoordelen opties en risico’s zonder meerprijs.
Individueel voorstel na de sessie
Scope, vorm en budget afgestemd op uw bedrijf, geen standaard prijslijst.
Maximale aandacht, speciaal voor u
U werkt direct met de architect, niet met een junior consultant. Eén aanspreekpunt van audit tot resultaat.
Een praktijkman, geen theoreticus
Actieve CIO/CDO
Oplossingen zijn getest in een echt IT-landschap in productie, niet op slides.
Leveranciersonafhankelijk
Wij verkopen geen licenties. We adviseren wat bij uw doelen past.
Eén verantwoordelijke voor de hele stack
Architectuur, integratie, data, automatisering, AI en teamtraining, zonder overdracht tussen leveranciers.
| Big 4 / grote adviesbureaus | ERP-integrator | Interne IT | MK-Tech | |
|---|---|---|---|---|
| Leveranciersonafhankelijk | Big 4 / grote adviesbureaus | ERP-integrator | Interne IT | MK-Tech |
| Praktische operationele ervaring | Big 4 / grote adviesbureaus | ERP-integrator | Interne IT | MK-Tech |
| Blijft tot de uitvoering | Big 4 / grote adviesbureaus | ERP-integrator | Interne IT | MK-Tech |
| Tijd voor strategie | Big 4 / grote adviesbureaus | ERP-integrator | Interne IT | MK-Tech |
| Architectuur → data → AI in één team | Big 4 / grote adviesbureaus | ERP-integrator | Interne IT | MK-Tech |
| Prijs van de eerste stap | Big 4 / grote adviesbureausHoog | ERP-integratorInbegrepen in de licentie | Interne ITCIO-salaris | MK-TechGratis sessie, audit €960 |
Voor wie de beslissingen neemt
Een transparante kaart en een plan met ROI in zakelijke taal.
Prioriteiten naar effect en een KPI voor elke fase.
Externe expertise die uw positie versterkt in plaats van vervangt.
Processen van begin tot eind en concrete punten om te automatiseren.
Past als u heeft
- 100–1000 medewerkers
- Productie, FMCG, distributie of handel
- Meerdere boekhoudsystemen aan elkaar geknoopt met Excel
- Plannen om ERP, CRM of BI te kiezen of te vervangen
Past niet als u
- Minder dan 30 mensen heeft
- Eén standaardpakket nodig heeft zonder processen te veranderen
- Al een eigen enterprise-architectuurteam heeft
Wat meestal tegenhoudt, en waarom dat niet hoeft
„Dat is duur, we hebben nog geen strategie nodig”
Vergelijk €960 met de kosten van één mislukte ERP-vervanging. En als u doorgaat, wordt de audit verrekend met het project.
„We werken al met een integrator”
Een neutrale architectuur maakt het werk van de integrator beheersbaar. Het vult hem aan, het vervangt hem niet.
„Wat als we te veel problemen vinden?”
De roadmap stelt prioriteiten. U beslist wat en wanneer er verandert, te beginnen met de stappen die zich het snelst terugverdienen.
„We worden afhankelijk van een externe expert”
Alles wordt gedocumenteerd en het team getraind, dus de kennis blijft na het project in het bedrijf.
Zet de eerste stap. Die is gratis.
30 minuten, vrijblijvend. U weet daarna waar IT uw groei afremt en wat u eerst moet aanpakken.
Daarna de express-audit: €960 in plaats van