Des rapports auxquels on fait confiance et qu’on utilise vraiment
Du système de KPI aux tableaux de bord Power BI pour chaque rôle. Vous voyez toute l’activité chaque matin, sans demandes aux analystes et sans Excel.
Beaucoup de rapports, pas de réponses
Les chiffres diffèrent d’un service à l’autre, les tableaux de bord ont été faits au coup par coup, et la direction demande toujours des données sous Excel.
« Nous payons Power BI mais vivons dans Excel »
Les rapports existent, mais personne ne les ouvre. Les décisions se prennent toujours sur des tableurs.
Chacun a son propre chiffre d’affaires
Il n’existe pas de définition commune du chiffre d’affaires, de la marge ou d’un client actif.
Les chiffres arrivent trop tard
La direction reçoit des chiffres de sources différentes, plusieurs jours après en avoir eu besoin.
Un Power BI lent et désordonné
Des dizaines de rapports épars, des actualisations longues, le chaos dans les espaces de travail.
Tout dépend d’un seul analyste
L’analyste croule sous les demandes, et s’il part, le reporting s’effondre.
Un nouveau propriétaire ou investisseur exige de la transparence
Il vous faut vite une vision de pilotage claire, et les rapports actuels ne la donnent pas.
Nous partons de là où vous en êtes
Reporting sous Excel, pas encore de BI
Nous construisons votre premier tableau de bord de pilotage sur les données que vous avez déjà.
Power BI existe, mais les chiffres divergent
Audit et optimisation : modèle, DAX, actualisation, espaces de travail et RLS.
Une plateforme de données existe, la BI doit progresser
Gouvernance, jeux de données certifiés, libre-service et formation de l’équipe.
Un reporting pour chaque rôle
Chaque tableau de bord répond aux questions d’une personne précise, au lieu de simplement afficher des données.
Tableau de bord du dirigeant / CEO
Ventes, marge, trésorerie, créances et stocks sur un seul écran.
Reporting financier
Compte de résultat, réel vs budget, assemblés automatiquement.
Analyse des ventes
Clients, références, régions, commerciaux, ABC/XYZ.
Entrepôt et supply chain
Stocks, rotation, ruptures et articles dormants.
Production
Output, cost of goods and yield.
Audit et optimisation de Power BI
Modèle, DAX, actualisation, espaces de travail et RLS : des rapports plus rapides et des chiffres qui concordent.
Les décisions d’abord, le visuel en dernier
Séance
Nous définissons les 10 chiffres dont votre direction a besoin et où se trouvent les données.
Arbre des indicateurs et définitions
Entretiens avec la direction et une définition partagée pour chaque indicateur.
Modèle et prototype
Un modèle sémantique et un prototype fonctionnel, affinés avec les utilisateurs.
Dans les rituels de pilotage
Les tableaux de bord intègrent les réunions, la clôture mensuelle et le budget. Votre équipe est formée.
Un système de KPI, pas une collection de rapports
Nous savons ce que pilotent les dirigeants
En tant que CIO/CDO, nous utilisons nous-mêmes le reporting de pilotage : les tableaux de bord répondent aux vraies questions de la direction.
Une expertise Power BI approfondie
Modèle, DAX, performance, Tabular et Fabric. Nous enseignons Power BI et SQL : la qualité du modèle est vérifiable.
Évolue sans tout refaire
Démarrez vite avec la BI et ajoutez plus tard une plateforme de données complète, sans reprise. Nous comprenons la logique comptable de l’ERP/1C/BAS, donc moins de chiffres contestés.
| Freelance Power BI | Analyste interne | Rapports de l’ERP | MK-Tech | |
|---|---|---|---|---|
| Un système d’indicateurs partagés | Freelance Power BI | Analyste interne | Rapports de l’ERP | MK-Tech |
| Un modèle qui tient dans le temps | Freelance Power BI | Analyste interne | Rapports de l’ERP | MK-Tech |
| Réunit les données de plusieurs systèmes | Freelance Power BI | Analyste interne | Rapports de l’ERP | MK-Tech |
| Performance et gouvernance | Freelance Power BI | Analyste interne | Rapports de l’ERP | MK-Tech |
| Formation de l’équipe | Freelance Power BI | Analyste interne | Rapports de l’ERP | MK-Tech |
| Ce que vous obtenez au final | Freelance Power BIUn rapport, et le chaos dans un an | Analyste interneDépendance à une seule personne | Rapports de l’ERPRigide, un seul système | MK-TechDes KPI auxquels toute l’entreprise fait confiance |
Pour ceux qui décident
Un tableau de bord avec les chiffres clés chaque matin.
Des définitions d’indicateurs partagées et un reporting financier automatisé.
Analyse des ventes jusqu’au niveau client et référence.
Normes, gouvernance et libre-service, et moins de demandes « faites-moi un rapport ».
Adapté si vous avez
- 50 salariés ou plus
- Un reporting sous Excel ou un Power BI éparpillé
- Une direction prête à s’accorder sur des indicateurs communs
- Industrie, FMCG, distribution, commerce ou services
Pas adapté si vous
- Voulez « juste un joli tableau de bord pour une présentation »
- Avez une direction qui n’est pas prête à s’accorder sur des indicateurs
- N’avez pas accès à vos propres données
Ce qui freine d’habitude, et nos réponses
« N’importe quel freelance peut faire un tableau de bord »
Un tableau de bord, oui. Un système d’indicateurs auquel toute l’entreprise fait confiance et un modèle qui ne s’effondre pas en un an, non.
« Nos données sont sales, il faut d’abord les nettoyer »
Nous commençons par les indicateurs clés sur les données disponibles. Les problèmes de qualité deviennent visibles et sont corrigés pas à pas.
« Power BI coûte cher »
Nous calculons les licences pour votre nombre réel d’utilisateurs. C’est souvent moins cher que les heures de reporting manuel.
« Nous avons essayé, personne n’utilise les rapports »
En général, les rapports ont été faits autour des données, pas des décisions. Nous partons des décisions et intégrons les rapports aux rituels de pilotage.
« Qui va les faire évoluer ? »
Formation de l’équipe et documentation, plus un accompagnement si besoin.
Voyez votre activité sur un seul écran
Une séance gratuite de 30 minutes. Nous définirons les 10 chiffres dont votre direction a besoin et par où commencer.
Sans engagement. La liste des indicateurs vous reste.