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ERP- und CRM-Systeme

ERP und CRM als Fundament für Automatisierung und KI

Wir wählen und führen ERP und CRM ausgehend von Ihren Geschäftsprozessen ein, nicht von Modulen. Sie erhalten mehr als ein Buchhaltungssystem: geordnete Prozesse und Daten, mit denen Copilots, Agenten und Prognosen arbeiten können.

Unverbindlich. Die Empfehlung bleibt bei Ihnen.
Nicht auf Herstellerseitewir verkaufen keine Lizenzen und empfehlen deshalb, was Ihnen nützt.
Null Ausfallzeitfür das Geschäft: Kritische Prozesse gehen zuerst live, Schritt für Schritt.
Minimale Anpassungjede Anpassung ist eine künftige Rechnung und ein blockiertes Update.
KI-fähigein ERP, mit dem Copilots und Agenten arbeiten können, nicht nur ein weiteres Buchhaltungsprogramm.
Probleme

Kommt Ihnen das bekannt vor?

ERP wird meist nach Modulen und Hersteller-Demos ausgewählt und eingeführt, nicht nach Geschäftsprozessen. Das System passt nicht, wuchert mit Anpassungen und Excel zu, und seine Daten taugen weder für Analytik noch für KI.

Sie müssen weg von 1C oder einem veralteten ERP

Die Plattform ist veraltet oder keine Option mehr, und was danach kommt, ist unklar.

Das Unternehmen ist dem System entwachsen

Neue Geschäftsbereiche, Gesellschaften, Lager oder Produktion, die das aktuelle ERP nicht bewältigt.

ERP ist da, aber Sie leben in Excel

Die vorherige Einführung ist gescheitert, und die eigentliche Arbeit läuft am System vorbei.

Anpassungen werden immer teurer

Jede Änderung kostet mehr, und Updates sind wegen der technischen Schulden unmöglich.

KI stößt auf Prozesschaos

Die Strategie für Automatisierung und KI stockt, weil Prozesse und Stammdaten unordentlich sind.

Investoren oder Banken wollen Transparenz

Internationale Märkte oder eine Finanzierung erfordern saubere Prozesse und ein sauberes Reporting.

Was wir tun

Von Prozessen zu einem System, das mit Ihnen wächst

KI im Unternehmen ist nur so klug wie die Prozesse und Daten in seinem ERP. Deshalb beginnen wir mit Prozessen, nicht mit Modulen.

Prozessmodellierung

Ist- und Soll-Modelle: Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Plan-to-Produce, Record-to-Report, Lager und Logistik.

ERP-Auswahl

Anforderungen, eine Fit-Matrix, Hersteller-Demos auf Ihren eigenen Prozessszenarien und eine TCO-Schätzung.

Einführung und Migration

Konfiguration, Datenmigration auch aus 1C/BAS, Stammdaten, Tests, Schulung und Go-live ohne Betriebsunterbrechung.

CRM neben dem ERP

CRM-Auswahl und Integration mit dem ERP, damit Vertrieb, Kunden und Finanzen ein gemeinsames Bild haben.

KI-fähige Schicht

Aktivierung der eingebauten KI moderner ERP-Systeme sowie eigene Agenten und RAG darauf.

Betreuung und Weiterentwicklung

Optimierung, neue Module, Integrationen und Analytik nach dem Go-live.

Plattformen, die wir vergleichenMicrosoft Dynamics 365 Business CentralDynamics 365 Finance & Supply ChainSAP S/4HANASAP Business OneOdooIT-EnterpriseBAS
Ablauf

Schrittweise, kritische Prozesse zuerst

1
Kostenlos · 30 Min.

Sitzung

Wir sehen uns Ihre Prozesse, Daten und Ihr aktuelles System an und entscheiden: modernisieren oder migrieren.

2
Modell

Prozesse und Anforderungen

Ist- und Soll-Prozessmodelle und Anforderungen, gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen erarbeitet.

3
Auswahl

Demos auf Ihren Szenarien

Hersteller zeigen Ihre Prozesse, nicht ihre Folien. Die Entscheidung fällt anhand von Matrix und TCO.

4
Go-live

Einführung in Phasen

Zuerst kritische Prozesse, dann Stammdaten, Datenqualität und die KI-Schicht.

Warum wir

Auf Ihrer Seite, nicht auf der des Herstellers

Prozesse → Daten → KI

Das ERP wird gemeinsam mit Integrationen, Datenplattform, BI und KI geplant, nicht als Buchhaltungsprogramm.

Wir kennen ERP-Projekte aus Kundensicht

Als CIO/CDO waren wir selbst für ERP und Buchhaltungssysteme verantwortlich und wissen, wo Projekte wirklich scheitern.

Standard statt Anpassung

Möglichst viel Standardfunktionalität und möglichst wenig Anpassung, damit das System aktualisierbar bleibt und neue KI-Funktionen des Herstellers erhält.

Hersteller als Implementierer1C/BAS-PartnerGroße BeratungenMK-Tech
Herstellerneutrale AuswahlHersteller als Implementierer1C/BAS-PartnerGroße BeratungenMK-Tech
Beginnt bei den ProzessenHersteller als Implementierer1C/BAS-PartnerGroße BeratungenMK-Tech
Minimale AnpassungHersteller als Implementierer1C/BAS-PartnerGroße BeratungenMK-Tech
Plant Integrationen, Daten und KI gemeinsamHersteller als Implementierer1C/BAS-PartnerGroße BeratungenMK-Tech
Kennt den ukrainischen KontextHersteller als Implementierer1C/BAS-PartnerGroße BeratungenMK-Tech
Motiviert durchHersteller als ImplementiererLizenzen und Stunden1C/BAS-PartnerAnpassungsstundenGroße BeratungenMethodik zum hohen PreisMK-TechIhr Ergebnis
Für wen

Für diejenigen, die das Risiko tragen

CEO / Inhaber

Ein Prozessplan, eine ehrliche ERP-Auswahl und ein Start in Phasen, der den Betrieb nicht stoppt.

CFO

Vorab berechnete TCO, Kontrolle des Projektbudgets und Finanzprozesse als Priorität.

CIO / IT-Leiter

Ein starker Partner an Ihrer Seite und eine Architektur, die Integrationen, Daten und KI berücksichtigt.

COO / Prozessverantwortliche

Prozesse, die gemeinsam mit Ihnen modelliert werden, Schulung und Betreuung nach dem Go-live.

Passt, wenn Sie haben

  • 50–1000+ Mitarbeitende
  • Produktion, FMCG, Distribution oder Handel
  • Einen anstehenden Wechsel weg von 1C oder einem veralteten ERP
  • Eine gescheiterte Einführung oder ein System, dem Sie entwachsen sind

Passt nicht, wenn Sie

  • Nur ein einfaches Buchhaltungsprogramm brauchen
  • Die billigste Einführung ohne Prozessanalyse wollen
  • Nicht bereit sind, Prozesse zu ändern
Bedenken

Was meist zögern lässt, und unsere Antworten

„ERP heißt ein Jahr und ein Haufen Geld“

Ein Start in Phasen, kritische Prozesse zuerst, und die TCO wird vor dem Start berechnet.

„Unser Geschäft ist speziell, eine Standardlösung passt nicht“

Die meisten Prozesse sind Standard. Die Besonderheiten decken wir mit Konfiguration und Erweiterungen ab, nicht durch Umschreiben des Kerns.

„Wir fühlen uns in 1C/BAS wohl“

Wir vergleichen ehrlich: Betriebskosten, Risiken, KI- und Integrationsmöglichkeiten. Manchmal ist die richtige Antwort Modernisierung statt Migration.

„Sie verkaufen doch auch etwas“

Ein transparentes Abrechnungsmodell, und die Auswahl erfolgt anhand von Demos Ihrer eigenen Szenarien.

„Die Mitarbeitenden werden das neue System nicht annehmen“

Die Prozessverantwortlichen sind vom ersten Tag an im Projekt, mit Schulung und Betreuung nach dem Go-live.

„Wozu brauchen wir jetzt KI im ERP?“

KI ist in moderne ERP-Systeme bereits eingebaut. Die Frage ist, ob Ihre Prozesse und Daten bereit sind, sie zu nutzen.

Finden Sie heraus, ob Ihre Prozesse bereit für KI sind

Eine kostenlose 30-Minuten-Sitzung. Sie gehen mit einer Empfehlung: modernisieren oder migrieren, und in welche Richtung.

Unverbindlich. Die Empfehlung bleibt bei Ihnen.
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