Berichte, denen man vertraut und die wirklich genutzt werden
Vom KPI-System bis zu Power-BI-Dashboards für jede Rolle. Sie sehen jeden Morgen das ganze Geschäft, ohne Anfragen an Analysten und ohne Excel.
Viele Berichte, keine Antworten
Die Zahlen unterscheiden sich zwischen Abteilungen, Dashboards entstanden planlos für einzelne Anfragen, und die Geschäftsführung fragt weiterhin nach Daten in Excel.
„Wir zahlen für Power BI, leben aber in Excel“
Berichte gibt es, aber niemand öffnet sie. Entscheidungen fallen weiter in Tabellen.
Jeder hat seinen eigenen Umsatz
Es gibt keine abgestimmte Definition von Umsatz, Marge oder aktivem Kunden.
Die Zahlen kommen zu spät
Die Geschäftsführung erhält Zahlen aus verschiedenen Quellen, Tage nachdem sie gebraucht wurden.
Langsames und chaotisches Power BI
Dutzende verstreute Berichte, lange Aktualisierungen, Chaos in den Workspaces.
Alles hängt an einem Analysten
Der Analyst ertrinkt in Anfragen, und wenn er geht, bricht das Reporting zusammen.
Ein neuer Inhaber oder Investor verlangt Transparenz
Sie brauchen schnell ein klares Managementbild, und die aktuellen Berichte liefern es nicht.
Wir beginnen dort, wo Sie heute stehen
Reporting in Excel, noch kein BI
Wir bauen Ihr erstes Management-Dashboard auf den Daten, die Sie bereits haben.
Power BI ist da, aber die Zahlen weichen ab
Audit und Optimierung: Modell, DAX, Aktualisierung, Workspaces und RLS.
Eine Datenplattform ist da, BI soll wachsen
Governance, zertifizierte Datensätze, Self-Service und Teamschulung.
Reporting für jede Rolle
Jedes Dashboard beantwortet die Fragen einer bestimmten Person, statt nur Daten zu zeigen.
Dashboard für Inhaber / CEO
Umsatz, Marge, Liquidität, Forderungen und Bestände auf einem Bildschirm.
Finanzreporting
GuV, Plan-Ist-Vergleich und Budget, automatisch erstellt.
Vertriebsanalyse
Kunden, Artikel, Regionen, Außendienst, ABC/XYZ.
Lager und Supply Chain
Bestände, Umschlag, Fehlbestände und Ladenhüter.
Produktion
Ausstoß, Herstellkosten und Ausbeute.
Audit und Optimierung von Power BI
Modell, DAX, Aktualisierung, Workspaces und RLS: schnellere Berichte und Zahlen, die übereinstimmen.
Zuerst Entscheidungen, die Optik zuletzt
Sitzung
Wir legen die 10 Zahlen fest, die Ihre Geschäftsführung braucht, und wo die Daten dafür liegen.
Kennzahlenbaum und Definitionen
Interviews mit der Geschäftsführung und eine abgestimmte Definition für jede Kennzahl.
Modell und Prototyp
Ein semantisches Modell und ein funktionierender Prototyp, gemeinsam mit den Anwendern verfeinert.
In die Managementroutinen
Dashboards werden Teil von Meetings, Monatsabschluss und Budgetierung. Ihr Team wird geschult.
Ein KPI-System, keine Sammlung von Berichten
Wir wissen, was Führungskräfte steuern
Als CIO/CDO nutzen wir Managementreporting selbst, deshalb beantworten die Dashboards die echten Fragen der Geschäftsführung.
Tiefe Power-BI-Expertise
Modell, DAX, Performance, Tabular und Fabric. Wir unterrichten Power BI und SQL, die Modellqualität lässt sich also prüfen.
Wächst ohne Neubau
Starten Sie schnell mit BI und legen Sie später eine vollständige Datenplattform darunter, ohne Nacharbeit. Wir verstehen die Buchungslogik von ERP/1C/BAS, deshalb gibt es weniger strittige Zahlen.
| Power-BI-Freelancer | Interner Analyst | ERP-Berichte | MK-Tech | |
|---|---|---|---|---|
| Ein System abgestimmter Kennzahlen | Power-BI-Freelancer | Interner Analyst | ERP-Berichte | MK-Tech |
| Ein Modell, das langfristig hält | Power-BI-Freelancer | Interner Analyst | ERP-Berichte | MK-Tech |
| Führt Daten aus mehreren Systemen zusammen | Power-BI-Freelancer | Interner Analyst | ERP-Berichte | MK-Tech |
| Performance und Governance | Power-BI-Freelancer | Interner Analyst | ERP-Berichte | MK-Tech |
| Teamschulung | Power-BI-Freelancer | Interner Analyst | ERP-Berichte | MK-Tech |
| Was Sie am Ende haben | Power-BI-FreelancerEin Bericht, und nach einem Jahr Chaos | Interner AnalystAbhängigkeit von einer Person | ERP-BerichteStarr, nur ein System | MK-TechKPIs, denen das ganze Unternehmen vertraut |
Für diejenigen, die entscheiden
Ein Dashboard mit den wichtigsten Zahlen, jeden Morgen.
Abgestimmte Kennzahlendefinitionen und automatisiertes Finanzreporting.
Vertriebsanalysen bis auf Kunden- und Artikelebene.
Standards, Governance und Self-Service, und weniger Anfragen nach dem Motto „Mach mir einen Bericht“.
Passt, wenn Sie haben
- 50+ Mitarbeitende
- Reporting in Excel oder verstreutes Power BI
- Eine Geschäftsführung, die sich auf einheitliche Kennzahlen einigen will
- Produktion, FMCG, Distribution, Handel oder Dienstleistung
Passt nicht, wenn Sie
- „Nur ein schönes Dashboard für eine Präsentation“ brauchen
- Eine Geschäftsführung haben, die sich nicht auf Kennzahlen einigen will
- Keinen Zugriff auf Ihre eigenen Daten haben
Was meist zögern lässt, und unsere Antworten
„Ein Dashboard baut jeder Freelancer“
Ein Dashboard, ja. Ein Kennzahlensystem, dem das ganze Unternehmen vertraut, und ein Modell, das nach einem Jahr nicht zerfällt, nein.
„Unsere Daten sind unsauber, wir müssen erst aufräumen“
Wir beginnen mit den wichtigsten Kennzahlen auf den verfügbaren Daten. Qualitätsprobleme werden sichtbar und Schritt für Schritt behoben.
„Power BI ist teuer“
Wir berechnen die Lizenzen für Ihre tatsächliche Nutzerzahl. Oft ist das günstiger als die Stunden für manuelles Reporting.
„Wir haben es versucht, niemand nutzt die Berichte“
Meist wurden die Berichte um Daten herum gebaut, nicht um Entscheidungen. Wir beginnen mit Entscheidungen und verankern Berichte in den Managementroutinen.
„Wer pflegt das weiter?“
Teamschulung und Dokumentation, bei Bedarf auch weitere Betreuung.
Sehen Sie Ihr Geschäft auf einem Bildschirm
Eine kostenlose 30-Minuten-Sitzung. Wir legen die 10 Zahlen fest, die Ihre Geschäftsführung braucht, und womit Sie beginnen.
Unverbindlich. Die Liste der Kennzahlen bleibt bei Ihnen.